人事制度構築研修

研修概要

かつて「公正な処遇」を目的として大企業を中心に展開されていた人事制度も、昨今は「人材育成」や「組織運営」が目的になり、中小企業で展開されることが増えています。また、労働環境が激変している現在、変化への対応も迫られています。
本講座では、中小企業が人事制度をつくるための基本的な手法を理解していただくとともに、実際に自社の人事制度の土台作り（一部）を行っていただきます。

【カリキュラム】
１．現状把握の方法
　　・人件費、賃金水準、人員構成の状態により人事制度は異なる
　　・社員の意識調査（ＥＳ調査）を行い、活きた人事制度にする

２．等級制度のつくり方
　　・社員に “目指すべき姿” “自身の将来像” を明示する
　　・今後のカギを握る「専門職制度」の作り方
　　　【個人ワーク】自社の等級基準書のラフ案作成

３．人事評価制度のつくり方
　　・“成果” と “プロセス” をバランスよく評価する
　　・人事評価制度を人材育成につなげる方法
　　・職種特性を踏まえて評価項目を吟味する
　　　【個人ワーク】人事評価表のラフ案作成

４．給与制度、賞与制度のつくり方
　　・給与制度、賞与制度の事例・パターン紹介
　　・評価結果と連動したメリハリのある給与・賞与制度にする

５．スムーズな導入方法
　　・新制度への移行措置に注意を払う
　　・社員に浸透させる諸手法