【WEB開催】「管理職基礎研修」（2日間）

研修概要

【研修のねらい】

課長クラス：新任管理職～中堅管理職の実務力向上を目的に、特に必須スキルである
「目標管理手法」、「部下指導の実践力向上」を習得します。

【研修の特徴】

「目標管理手法」は、実務を題材に目標設定から部下指導までのプロセスを習得。
「 部下指導の実践「力向上」は、難しい部下へ対応も含め、指導の実践力を高めます。
実習訓練、事例研究、グループ研究などを通して、即実践できるスキルを身につけます。
参加人数を絞り、講師及び研修参加者同士の意見交換を活発化させることで研修効果を高めます。

【カリキュラム】

オリエンテーション自己紹介
１．管理色の役割
・マネジメントとは何か  ・管理職の存在意義
・管理職の活動    ・リーダーシップと能力
２．マネジメントの基本知識
・マネジメント知識チェック  ・解答と解説
３．目標管理の展開
・目標管理の全体像  ・職場の使命の確認
・職場構想を作る  ・目標管理と部下指導

４．部下指導の全体像
・育成のコンセプト  ・３つの指導法  ・ＯＪＴの留意点
５．コーチングの実践
・傾聴トレーニング  ・コーチング演習  ・メンタルヘルス
６．タイプ別の部下指導
・管理者のタイプ  ・部下のタイプ別指導法
７．目指す管理職像
・目指す姿を考える  ・実現するための方策
８．まとめ