中期経営計画の実行と進捗管理のポイント

【投資育成セミナー】
　手間暇かけて作成した中期経営計画も、計画通り進まない、設定した目標が達成できそうになくなるようなことが起こります。昨今の急激な環境変化が原因のこともありますが、実行できるまで具体化されていない、進捗管理ができるように作られていない、進捗管理を行っていないケースもあります。
　本セミナーでは、中期経営計画の見直しやローリング(期中修正)、そしてフォローを的確に行うための考え方と実務的な手順を、事例を交えて実践的に解説いたします。皆さま、奮ってご視聴ください。

講師プロフィール

井口　嘉則 氏　
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役　
オフィス井口　代表
東京大学文学部社会学科卒業　シカゴ大学ＭＢＡ
日産自動車勤務を経て三和総合研究所(現三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング)にて、中堅～大企業向けに中計策定支援をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がける
2008年にオフィス井口設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役
『事業計画書の作り方100の法則』（日本能率協会マネジメントセンター、2021年）他著書多数

セミナー詳細