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株式会社タカラトミー
会社概要
| 住所 | 124-8511 東京都葛飾区立石7-9-10 |
|---|---|
| URL | https://www.takaratomy.co.jp/ |
| TEL | 03-5654-1288 |
| FAX | 03-5654-1388 |
| 設 立 | 1953年 |
| 資本金 | 3,459百万円 |
| 年 商 | 2,083億円(グループ合計、2024年3月期) |
| 役職員 | 2,423名(グループ合計、2024年3月末) |
| 国内拠点 | 【本社】葛飾区（東京都）【青戸オフィス】葛飾区（東京都）【子会社】葛飾区（東京都）株式会社タカラトミーアーツ／下都賀郡壬生町（栃木県）株式会社トミーテック／葛飾区（東京都）株式会社タカラトミーマーケティング／千代田区（東京都）株式会社キデイランド |
| 海外拠点 | 【オフィス】アイオワ州（アメリカ）TOMY International／デヴォン州（イギリス）TOMY UK／ビクトリア州（オーストラリア）TOMY Australia／香港（中国）TOMY(Hong Kong) |
事業内容・特色
当社は創業100周年の節目に、社会における存在意義を改めて見つめ直し、新たにパーパスを策定しました。そして、経済価値を追求するビジネス・ビジョンと、社会価値の向上を追求するサステナビリティ・ビジョンを新たに制定しました。
これらのビジョンに基づき、当社が持つ多様なブランドパレットは、統一されたビジョンのもとで事業戦略が実行されています。また、事業戦略を支えるコーポレート戦略によって、安全性と積極性を兼ね備えた事業運営を行っていきます。
＜事業戦略＞
地域軸の拡大や年齢軸の拡大を推進し、より多様な人々に対するアプローチを強化していくこと。さらにヒット商品の開発やブランド価値の向上にも注力し、玩具だけでなく広範なアソビ領域へのさらなる進出を図ります。この目標の達成に向けて、６つの重点戦略を策定しました。また、一連の事業戦略を実行に移す上で、バリューチェーンを強化します。
6つの重点戦略
1）地域軸の拡大
2）年齢軸の拡大
3）コア地域でのヒットとシェア拡大
4）ブランド価値の向上
5）玩具外収入
6）デジタルテクノロジーの活用
バリューチェーンの強化
一連の事業戦略を実行に移す上で、当社はデジタル技術を駆使して、バリューチェーンをより効率的かつ密接に連携させ、強化していきます。これにより、より迅速に、コストを抑えつつ、安定したサービスを提供し、作業の自動化を進めていきます。
具体的には、事業のグローバル化を支えるサプライチェーンを効果的にマネジメントすること、当社の強みの源泉である IPの調達力を強化すること、そして安全に遊べるアソビ品質を確保することです。バリューチェーンを強化することで「グローバル・アソビカンパニー」としての当社の競争力と、戦略実現の可能性を高めていきます。