投資育成セミナー「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」 ~KPIマネジメントを形骸化させないために~

セミナー・研修案内 > 

ホーム > 

ページタイトル

更新日:2018.10.19

投資育成セミナー「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」 ~KPIマネジメントを形骸化させないために~

開催日 2018年12月17日(月)
開催時間 15:00~17:00
受講料 投資先企業:無料 / 一般企業:無料

【投資育成セミナー】 経営者・経営幹部必聴!!

「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」
~KPIマネジメントを形骸化させないために~
 
―――――――――――――――――――――――――――――――――――  

 企業業績の見通しが立てにくい中で、多くの企業が「重要業績評価指標(KPI)」の導入に取り組んでいる、あるいはかつて取り組んだことがあると思います。しかし、KPIの導入により、経営環境の変化に上手く適応し、成果を上げている企業もありますが、間違って運用したり、上手に活用できていない企業も少なくないようです。
 本セミナーでは、KPIマネジメントの専門家である大工舎 宏(だいくや ひろし)氏より、KPI導入の成功事例と失敗事例を比較しながら、KPI活用の実践的な手法を解説していただきます。経営幹部をはじめ、ビジネスパーソンの皆様のご参加をお待しております。  

            記

【日 時】2018年12月17日(月)15:00~17:00(受付開始14:30)

【講 師】大工舎 宏(だいくや ひろし)氏
アットストリームパートナーズ合同会社 理事長/代表パートナー

【プロフィール】
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 理事長/代表パートナー。主な専門領域:事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行、各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援、上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。
【著書】
事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」
   
【セミナー内容】
(1)KPIマネジメントの有効性(経営計画の達成・経営課題解決・組織力向上)
(2)各社の状況に応じた実践的なパターン、浸透・定着のための取り組み事例など
(3)適用事例(製造業の事例、流通業の事例、サービス業の事例ほか)


【会 場】投資育成ビル8階ホール(渋谷区渋谷3-29-22)
・JR渋谷駅の埼京線ホームから新南口改札を出て、右へ2軒目のビル
・地図 http://www.sbic.co.jp/main/company/access.html

【受講料】無料


【募集案内】https://www.sbic.co.jp/seminar/181217KPIKPI.pdf


【問合せ】東京中小企業投資育成㈱ ビジネスサポート部 須永 
     TEL03―3499―0755 / FAX03―3499―0819

【申込み〆切り】12月14日(金) までに、ホームページからお申込み
いただくか、上記募集案内の受講申込書にある必要項目を
Eメール:gyoshi-seminar@sbic.co.jp へお送りください。
なお、本受講申込書のFAXによるお申込みもできます。

【受講票】本セミナーは、受講票等はございません。当日1階にて受付願います。
なお、受付開始時刻は、セミナー開始時刻の30分前からです。

以 上

空白

お申込みはこちら

ページ上に戻る
空白